进一步提升学校宿舍管理水平，强化寝室长责任意识与管理能力。3月13日中午午，德育处组织召开了2025年春期寝室长管理工作推进会，德育处负责人吴小华、男女生院长参加，会议由德育处副主任申佳乐主持。

会上，陈院长、刘院长首先对近期宿舍整体情况进行了总结。肯定了各寝室在营造和谐氛围、保持宿舍卫生等方面取得的进步，同时也指出仍存在部分宿舍卫生不达标、违规使用电器等问题。针对这些问题，两位院长详细解读了宿舍管理规定，强调了宿舍安全与卫生的重要性，并提出了具体的改进要求和措施。

德育处副主任申佳乐指出了寝室是我们学习生活的港湾，寝室长在宿舍自主管理中发挥着重要的作用，对寝室长提了几点工作要求。一是管好宿舍内务与卫生，创造干净整洁的生活环境，践行美化校园我在行动，实现劳动教育与生活教育结合，促进个人素质全面发展。二是管好宿舍的纪律与安全，做好宿舍熄灯后的无声化管理和矛盾纠纷排查化解与安全隐患的排查上报，要提升防盗意识，保障同学们的生命财产安全。三是协调好宿舍的人际关系，充当室友间关系的润滑剂，建立和谐融洽的宿舍氛围。四是当好学校和同学们沟通的桥梁，及时传达学校的相关管理要求和规范，反馈同学们对宿舍管理的意见和建议，不断提升宿舍的管理。

最后，德育处负责人吴小华肯定了宿舍管理取得的工作和成绩，对寝室长做了题为“小寝室承载大责任 ，微空间赋能大成长”的专题培训报告，明确了寝室长的职能职责，对寝室长的管理和工作提了几点要求。‌一是要明确定位，履行寝室管理职能的"三重属性"。‌‌基础职能，即安全秩序的"守护者"‌。‌发展职能，即成长成才的"助推器"‌。‌战略职能，即校风建设的"风向标"‌。‌二是要锚定方向，构建寝室管理工作的"三维度"工作目标‌。‌个体维度，要培养"五自能力"‌。‌集体维度，要建设"三有空间"‌。‌学校维度，要服务"三大战略"‌。‌三是要深化认知，创造寝室管理工作的"三重价值"。‌‌个体成长的"微生态"价值，‌管理创新的"试验田"价值，立德树人的"大思政"价值‌。寝室长是一份荣誉，更是一份责任。吴主任对寝室长提出来殷切的期望，期望我们的寝室长明确自己的职能职责，要有较强的责任心和发挥团队协作精神，积极主动的为宿舍的发展贡献力量。

此次推进会的召开，进一步明确了寝室长的工作职责，加强了学校与寝室长之间的沟通交流，切实提升了寝室长的责任意识与管理能力。相信在全体寝室长的共同努力下，我校学生宿舍的自主管理和精细化管理将迈向新台阶，为同学们创造更加优质的学习生活环境，创建平安校园，助推学校高质量发展。

图/文：申佳乐